دو شنبه 20 مهر 1405
تاریخ ایجاد: دو شنبه 3 شهریور 1399   تاریخ بروزرسانی: سه شنبه 4 شهریور 1399   
شرح وظايف مترون :                                                            

 

  •  برنامه ريزي در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليت هاي ارائه خدمات مددجويان
  • گردآوري اطلاعات از:
    مركز شامل نمودار سازماني مصوب، هدف، نوع فعاليت، گزارشات ماهيانه و ساليانه، گزارش حسابرسي پرستاري، پرونده هاي كاركنان، مصاحبه با كاركنان
    مددجويان بر حسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه شده
    منابع شامل نيروي انساني) پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسين ها و كاردان هاي اطاق عمل و هوشبري و ساير كادر وابسته (ساختار فيزيكي، امكانات و تجهيزات
  •  شركت فعال در نهادهاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي درون سازماني
  •  تعيين اهداف)  كوتاه مدت، ميان مدت، دراز مدت(مبتني بر نيازها جهت تامين حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو، بيمار با توجه به خط مشي هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذي ربط
  •   تعيين خط مشي و اتخاذ روش هاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر
  • برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته هاي خاص با شرح وظايف مدون )آموزشي، پژوهشي، كنترلو نظارت كنترل عفونت و  (…
  •   ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر
  •  تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
  •  ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي، درماني و توانبخشي مركز
  •  جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز براي دستيابي به اهداف
  •  ايجاد هماهنگي در برنامه هاي آموزشي باليني دانشجويان گروه هاي پرستاري
  •  مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليت هاي مركز
  •  تعيين و پيشنهاد بودجه مورد نياز و اولويت بندي آن ها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري
  •  مشاركت در طرح هاي پژوهشي
  •  برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت) كنترل عفونت (
  •  انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحدهاي ذي ربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان پرستاري
  •  ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحدهاي ذي ربط
  •  تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخش هاي پرستاري براساس استانداردهاي علمي
  •  تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظايف مصوب
  •  بكارگيري نيروي انساني براساس توانايي افراد در شيفت هاي مختلف كاري
  •  پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت دار و معرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري
  •   پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركز جهت واحدهاي ذيربط
  •  تصميم گيري در مورد مرخصي ها، ماموريت ها و … كاركنان گروه پرستاري
  •  رهبري و هدايت واحدهاي ذي ربط در جهت تحقق اهداف سازماني
  •  ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط موثر، عملكرد مطلوب، حسن رفتار شغلي و …
  •  اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان )تشويق و تنبيه  (گروه پرستاري
  •  اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها
  •  تشكيل و اداره ج لسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مشكلات واحدهاي ذيربط با بهره مندي از فن آوري ها علمي حل مساله
  •  تامين نيازهاي اموزشي كاركنان شامل: آشناسازي پرسنل جديدالورود با مقررات خط مشي ها